中国CEO，何日能像比尔·盖茨一样生活?

lanlan07

6月16日，华盛顿州雷德蒙，世界首富、微软公司创办人比尔·盖茨(Bill Gates)在股市收盘后举行的记者会上宣布，将从2008年7月起不再承担该公司的日常工作，而是将其更多的时间投入到比尔及梅林达-盖茨基金会 (Bill & Melinda Gates Foundation) 的全球健康和教育工作中。微软公司宣布过渡期为两年，以确保比尔·盖茨日常工作的顺利交接，并称2008年7月之后，比尔·盖茨将继续担任该公司的董事长和重大开发项目顾问。

比尔·盖茨学生时代创业，20岁开始领导微软，31岁成为有史以来最年轻的亿万富翁，37岁成为美国首富，39岁成为世界首富。英国《金融时报》发布的2005年商界领袖舵手调查：在全球1000位老板/CEO中，比尔·盖茨名列首位。今年51岁的比尔·盖茨，可谓年富力强，微软也是如日中天，却突然宣布淡出公司的日常管理，中国企业的CEO位，应当从心灵深处感受到这股来自太平洋彼岸的冲击波！

在企业界，比尔·盖茨的影响，仅次于彼得·杜拉克。是比尔·盖茨厌倦了微软的生活？肯定不是！比尔·盖茨在网站广播上说，“我热爱在微软的工作，作此决定实在是很不得已。但我并非宣布退休，只是重新安排事业的优先次序。我做出这个决定并不容易。我感到很幸运我有两份如此重要而又具有挑战性的热情。在准备交接工作时，我坚信微软的未来会和从前一样光明。”据报道，技术总监奥齐(Ray Ozzie)将立即出任首席软件设计师的职位。技术总监蒙代(Craig Mundie)将立即担任研究和战略总监，履行比尔·盖茨原来负责的监督公司研发活动的职能。

即便具有如此大的影响力，但为了事业，为了梦想，比尔·盖茨还是毅然放下权杖，造就新的技术带头人去实现梦想，如此超前的战略部署，中国有那个企业能够做到，有那位CEO能够做到？鲍尔默说：“我和盖茨都相信，我们拥有一个理想的团队，它能够接替盖茨的工作并推动微软不断向前取得创新发展。”微软董事会成员、前哈佛商学院讲座教授 James I. Cash 博士说：“这是一个明智而彻底的方式。两年的过渡期将确保该公司能顺利地将比尔的战略和知识传授给新一代领导人。史蒂夫和他的领导人团队非常出众，我相信微软将不会遗漏任何一个步骤。”

中国企业CEO，你这样超前思考了么？应当看到，中国的企业，更多地是一个人的企业；中国的CEO，更多的是“五独俱全”的老板。这是一件多么可怕的事情啊？！

富可敌国的比尔·盖茨，淡出微软后做什么？将更多的时间投入到比尔及梅林达-盖茨基金会的全球健康和教育工作中，这更让中国CEO们为之汗颜。比尔·盖茨曾表示，他的大部分财富将用于慈善事业，而不是给他的3个孩子。2000年，比尔·盖茨以他与妻子的名义成立“比尔与梅琳达·盖茨基金会”，拥有288亿美元，是世界上最大的慈善基金会，用以捐助发展中国家对抗疟疾和肺结核，以及赞助美国的教育及图书馆科技。2005年10月28日，比尔·盖茨庆祝自己50岁生日时，再次重申要把全部财产回报社会。2005年比尔·盖茨夫妇捐赠了13.6亿美元，较2004年增加了8%。对于非洲的贫困、饥饿与疾病，其太太梅林达表示：我了解的越多，越感到我们富人责任的重大，与回报社会的迫切。他们通过让财富承担更多的责任与道义，使取之于社会的财富，让更多的弱势人群享受财富的福音，也让自己享受财富的幸福指数！

而中国的CEO呢？据报道，2003年非典期间，中国慈善总会只收到770万元，可中国百万富翁高达30万人，却只有一位捐献200万元。比尔·盖茨看到这些，禁不住哭了……而真正该哭的又是谁呢？我们的CEO应当扪心自问！

曾任微软副总裁的李开复也曾激情评价过比尔·盖茨：“我对比尔特别敬仰不是因为他的技术，不是因为他的财富，也不是他的战略商业头脑，而是他这么成功还能够做到如此谦虚，有这样的胸怀，对世界上用户的福利抱着这么大的一股期望，我觉得看到一个很伟大的人，这是我比较感动的地方。”

请问中国CEO，你拥有那些让员工、让消费者、让社会真正感动的地方？你拥有多少让自己真正感动的财富幸福指数？

比尔·盖茨，微软永远的精神领袖，中国CEO的标杆！

比照比尔·盖茨，中国企业CEO的差距，不是规模的差距，不是财富的差距，也不是技术与管理的差距，而是精神高度、思想高度与胸怀境界的差距，愿比尔·盖茨的辞职，让中国CEO反省对权力、对财富、对责任、对生命的认识！

我们不仅要创造财富，更应当创造真正值得让人类、让自己享受的财富幸福指数。也许中国不能造就像比尔·盖茨式的世界富翁，但应当涌现像比尔·盖茨一样生活的CEO！

Francis

中国企业的问题，大多是体制和机制的问题。
简单做个比较：
海尔的一把手-张瑞敏，他把一个小冰箱厂变成现在国内电子百强第一的企业，年营业额近1000亿人民币，不能说贡献不大，但是，与他所做的贡献相比，他合法的收益有什么，大家可以想象：
1、海尔不是张瑞敏的，他也不是海尔的大股东，海尔基本上是国有的，国有是什么概念？全民所有？
2、企业既然是国有的，谁来决定企业经营的最终目的？赚钱？还是拯救民族工业？张瑞敏的命运就不能被自己完全掌握。
3、张虽然是海尔的一把手，但企业或国家并没有赋予他企业经营所有的合法权利，包括关键核心人物的任免。
4、在上述条件制约下，张瑞敏把海尔做到今天的地步，必须具备超人的毅力、管理的艺术和强权的管理，他比比尔.盖茨要辛苦的多.
5、作为企业，海尔如何激励张为海尔的经营尽心尽力？
5、因为海尔没有给张合法的、有激励作用的收益，所以，张在位与退休，他的收益将发生巨大变化，所以，作为个人的前途来想，海尔没有给张一个合法合理的出路。
6、看看原联想总工的倪光南、原四通总工王戢志，我有幸与他们认识，还有方正的创始人王选在各自企业的命运，就会明白上述问题。
7、正是因为张不能从经营海尔合法的成为亿万富翁，所以他有可能在其他方面寻求个人的收益，比如，涉入政界，或者抗起拯救民族企业的大旗，这些与现代企业真正的目的相差甚远。

而美国的企业，其存在的目的很明确，美国企业存在的理由只有一个：为股东的利益服务。任何CEO，他的工作就是通过经营企业，为企业的股东增值，使股东满意，企业没有其他任何目的。
为了达到上述目的，企业会通过各种手段保证CEO为企业这个唯一的目的努力，比如，给大量股份给CEO。。。
对于必尔.盖茨,他是微最大的股东，如果他是CEO，能使微软赚的钱越来越多，相当于他自己的钱也越来越多，相反，如果由于自己做CEO，使企业赚的钱，越来越小，也相当于使自己的钱越来越少，这个时候，如果有其他人来做CEO，能使企业做的更好，相当于使比尔的钱也越赚越多，何乐而不为呢？

至于捐款给社会，没有政府有许多鼓励政策，比如交税等等。。。

现在，我觉得，在不规范的市场经济条件下，中国的CEO更辛苦，更难，更需要勇气、管理艺术与运气。

可怕的种子

很佩服这个人,   可以做出这样的举动,  钱连孩子都不给, 要去做慈善事业,  敬佩