本站会员香槐花对于演艺合作的长帖

adi_kd

香槐花这个长长的帖子讲出了她和老公的想法。我觉得很好，值得有意向的各位乐手借鉴和参考。
      由于她都是作为回复帖子出现的，各位看起来比较麻烦，所以，在这里我把它统一整理、编辑后，发表一下。让大家一下看个明白。

adi_kd

我们夫妻俩从事娱乐行业多年。多年前跟随“潮流”在当地投资七十多万元开了一个当时在当地来说最大最正宗的“演艺吧”。装修投资期7.8个月。这期间“老公”着实幸苦了，他是个不善言谈，喜欢思考，注重实干的一个人。好了！开业了！“运气”来了，（注意！加引号的运气）。“非典”也来了！。记得开业当晚，在30%多顾客是请客的情况下，营业收入8000多元，演出费支出将近3000元。头几天生意还确实不错，（新开的XX三天香吧）每天营业收入都在6000-7000多元，演出费支出降低到2000元左右。（演出比较全面：传统吉它、架子鼓、健盘、电贝司、沙克司等等，歌手每晚3-4名、劲舞每晚上两个组合，一个组合2-4个人。主持人还兼歌手，有时还上“小品”。还有就是“艺术总监”了。）除主持人和艺术总监外都跑场，当时还有另外三家有“演艺”的场所。个人出场价格在50-150元不等，高的也有200元的。具体我不清楚，都是“艺术总监”掌握。随着 “非典”越闹越凶，没什么人出门了，而我这店由于是新开的，演艺又不能停。这种境况大家可想而知，结果整个 “非典”期间严重亏损。慢慢的慢慢的“非典”过了。生意又慢慢的“红火”起来，演出费支出控制在1500元范围内，营业收入5000-6000元左右。感觉还过得去。但没几个月时间，当地的带“演艺”性质的娱乐场所如雨后春笋般一下又冒出了4.5家，加上一些以前老的娱乐场所也增加了“演艺”节目，一个并不是很大的城市，一下子拥有了十多家“演艺吧”。这样问题来了………………

[ Last edited by 李郁 on 2005-7-12 at 18:07 ]

adi_kd

      大家互相间争“演艺人员”导至演职人员互抬跑场费，甚至外省的也跑来这“赶

场”，期间似乎很多省份的人都有了。据说有个店给一个主持人开到1200一晚。记得省会长沙的一个人跟我谈4个人包我的定场1800元，天啊450元一个人，这

种事哪个都愿“定”啊。当时的情景就象我们这小地方掘到金矿了。不过那时好象

全国“演艺吧”都很火。若不然也无怪乎传说湖南跑场价好了。这期间我支出的“演

职人员费用”又上升到每天2000-2500元这之间。而十几家“演艺吧”经营又导至严

重客源分流。每天的营业收入下降到3000-4000元。哈哈！这日子想必大家都一

样，不好过。这种状况持续不到半年有几个店就支撑不下去了，转向新“潮流”全

部投影包箱“KTV”去了。我好辛苦的支撑了6.7个月。不行了！痛下决心停掉了

“演艺”。不到一年时间市内几乎所有的“演艺吧”都停了。好象发神经病一样，大

家一窝蜂上，又一窝蜂下，又纷纷赶当地另一波“潮流”投影包箱“KTV”去了。我

也迫于无奈，叫“老公”请装修工人弄了几个投影包房，又做起了老本行“卡拉

OK、KTV”。前面提到所谓最正宗的“演艺吧”是因为当时大厅采用的是钢骨水泥

错层式结构，大厅很难改造，也不想改造。看着“演艺吧”结构的大厅被用来唱“卡

拉OK”心里真不是滋味。

adi_kd

    在历时两年多的“演艺吧”风潮里面，当地的众老板们似乎得到了一点共识，那

就是“演艺吧”非常挣钱，不过不是老板挣钱，钱都被“演职人员”挣去了。只要是

搞过“演艺吧”老板们在一起都会表达这一“共识”

     我前面提到是从另外一个角度谈。也就是老板们的角度，当地的“演艺吧”老

板们确实是有这样的“共识”我在很长的一段时间也都是这么想的。老板们都会去

算一笔笔的帐。我算算我的帐好了：演艺吧6000元收入小于或等于我老本行卡拉

OK 2000元收入。说等于不实际，应该是小于啊。先算卡拉OK吧，2000元收入

只要除掉所有成本开支就行，多年的卡拉OK下来，算来算去成本为600-800元，

营业面积400平米左右，总成本就认800元本，还净挣1200元。演艺吧6000元收

入，营业面积600平米左右，首先场地，人员等综合成本高于卡拉OK综合成本，

不会少于1000元，就认1000元本，演艺成本2000元净支出消耗4000元收入，也

就是说为了挣这2000元演艺净支出，按综合成本50%计算必须4000元。还余

2000元。扣除综合成本50%净挣1000元，还算一下商品成本，两种娱乐型式消

耗最多的也就是啤酒，演艺吧卖小支啤酒“海尼根”或者“太阳”进价7.5元支卖价20

元，成本37.5%。卡拉OK我们这卖得最多的大支啤酒“珠江”进价2元支卖价8元，

成本25%。还有值得一提的是，演艺吧经营造成了相当大的“消费压力”开业第三

天，有三个好酒的朋友轻松喝下4打小支“喜力”结账时吓了一跳，960元。结果没

办法，收他们700元但从此还是再也没光顾过。我今天营业收入了6000元，也就

是百来个顾客、也许几十个顾客消费的，这样高的消费，就是“消费压力”。而这

样高的消费6000元，作为老板方挣了1000元，（实际上还挣不到1000元）“演职

人员”挣去了2000元。而这是以6000元营业收入为基础的，如果今天营业收入只

3000元，演出费是一个子儿也不会少给的。所以众多老板们的“共识”是这样来

的。当然人口众多的大城市例外，除很多有利因素外，人口众多这个“量”是最大

有利因素。当时很多人说，我也是这么想的：这个店如果开在长沙真是不得了，

哈哈！废话！。好在本市是个新兴城市，每年的人口增加增长还是较快的，这似

乎是个小小的安慰。现在当地已没有一家正儿八经的“演艺吧”。

adi_kd

    前两个段子主要是谈的经营“演艺吧”经历。这段才刚刚进入主题。这里得首

先提一下我的老公。他也经常上这个论坛以“游客”的身份看贴，（家里每人一台

电脑）最近看得特勤。他是比较善于思考的人，只不过是他的思维怪怪的，异于

常人。我问他“怎么这段时间老上这个论坛看贴，一大把年纪了，难到还想学年青

人谈‘情’吗？”他说谈‘情’是不会的了，老了，手脚不灵便了”其实他并不怎么老，

却经常以老自居。他接着说到：“谈‘情’多麻烦，要学也不会去学谈‘情’了，太笨

了”也不知他是说学琴的人太笨了，还是说自已学琴太笨了，学不了。多半指的是

后者。他又说到，要学去学打“妹的”还是可以，不用什么基础，懂点乐理就行。

我问什么是“妹的”他说英文就是MIDI，说你也不懂。算了，懒得问他。我说到“即

然又不学琴，老上电子琴论坛看什么？”他指给我这遍回贴达三页之多的“小谦”的

《大家做场的价格》一贴说到：“商机”“观念”“思维方法”。把我弄得“丈二和尚，

摸不着头脑”。和以往一样，我一直不作声。我知道慢慢会明白他要表达的意思

的。过了一会儿他用络显激动的声音说道：“这么多的人，可以说都是些人才，竞

没有一个人看到贴里面韫含的商机？丰富一点自已的观念，试试改变一下思维方

法嘛”这不是他的原话，是我整理过的。大慨就是这个意思。接着他说了一句经常

挂在口边的话：“技为己用；至极者强”这时我全明白了。他的意思是，学到的东

西，懂得的技能，要为自己的利益而利用，这么多的高手、人才不懂这点，去跑

场，则成了“技为他用”。为了点点儿跑场费东奔西跑，怨天叹地！须不知“技为己

用”然后做到“至极者强”。意思是把自已学到的东西，懂得的技能，发挥到极限。

你自然就会“强”！（这个强包含多个内容，不用解析大家也知道）。到时候的回

报何止于十倍百倍那跑场费。摆明了就是要你们自己去当老板。

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  我老公说：这时的你一定有百般理由说自己没这个能力。最多最长见的理由就

是：没本钱啊！那我问你：你跑了一两年的场，没一点本钱吗？有！不够。那去

想办法借点。借不到。那你再跑一段时间场，或者给你一个好主意。就在这论坛

找个志同道合的合伙人，强强联手。找到一个合伙人了，资金还是不够。哈哈！

不用我说了吧？再去找个。三强联手。总之：只要有条件了就要自己为自己干出

一点名堂来。记住这句话就行了：“技为己用；至极者强”。看到这段也许有人会

说：“这就是所谓的‘成功人仕’在这儿自以为是，夸夸其谈”。我想我们夫妻俩还算

不上“成功人仕”。起码在“演艺吧”这个事情上就相当失败，大家从上面的文章中

看得出我经营“演艺吧”时严重亏损。当然原因是多方面的。究其主要原因，问题

还是出在“技为己用；至极者强”上，因为搞“演艺吧”首先我们没有这个“技”，就

无法“为己用”，也就无法做到“至极者强”。七十二行中行行有能人，善于利用自

己的技能，则一定会有所成就。你做得一手好菜，是个了不起的厨师，帮人打工

最多也就是高工资。生意好怎么样也是老板挣大头，生意不好工资不保，而且随

时会被抄尤鱼。有条件为何不自己开店做老板？没条件也可以创造条件啊。反过

来一样，我不懂做菜而去开饭店比做得一手好菜开饭店的成功机率低。当然前提

是相同的经营能力。说到这个“技”，别以为非得具备如何如何的能力，有时一点

技术一点知识都行。重要的是去利用它，去将它发挥到极限。

adi_kd

     列举一个真实例子。有这样一个人，出生于湖南省的一个小县城，19岁参加

工作，在车间干了二年后为工厂推销产品开始在外奔波，这一干就是八年，人并

不怎么聪明。但八年的奔波几乎跑遍了全中国，长


了不少见识。虽然幸苦，收入也不少（按当时的经济水平），他信奉“钱不发掉就

挣不到钱”。所以八年下来家里并没有什么积蓄，有钱就买了东西，可以这样说，

他拥有很多“第一”（本地区家庭），第一台25寸彩电，


第一台录像机，第一台LD影碟机，当然这些东西都是靠买走私得来，那年头家里

有台14寸彩电就非常不错了。


影碟机摆在家里，凡看到的人都不知其为何物，每每解释很久，于是很多人第一

次听到“镭射”两字。最值得一提的“第一”是台摩托车：铃木GS125，也就是俗称

的“铃木王”。一九八六年四月某日。距离结婚大喜的日子只有三天了的他，人却

还在广东汕头。当时的一笔生意结算应分利润一万余元，广东朋友给他付钱时，

他不要，提出帮他去买台摩托车。于是朋友带他去了一个地方，用10600元买了

这台“铃木王”。这个“疯子”竞骑着这台“铃木王”想用两天半的时间赶回湖南老家

完婚。天！1700多公里，按当时的道路情况大货车也得4天，要翻过两个著名的

大山，“九峰山”和“雪峰山”。结果他还真把这“铃木王”骑回到家了，不过他用了4

天4夜时间（只在一个加油站睡了5个小时），误了婚期。


    一九九二年5月。停薪留职在家的他突发奇想，开一个“卡拉OK”歌舞厅。为什

么叫“突发奇想”是因为虽然在外奔波做了八年生意，但得一个用一个，根本没积

蓄做本钱。但他想到做到，东拉西扯借到6万元，只用了半个月时间硬是把“卡拉

OK”歌舞厅开业了。店名用的是女儿的名字。这个“卡拉OK”歌舞厅相当成功，经

营了20个月时间后转让给了别人，净收入利润近30万元。过不多久又新开了一家

店，几年后转让出去又开新店。


一直从事娱乐这行至今。为什么在“卡拉OK”歌舞厅这行业里能在成功，就是做到

了“技为己用；至极者强”。


做到了这点，使得第一个店20个月时间的收入远远超过在外奔波八年的收入。这

里就说说他是怎么样做到的。


他的“技”就是“见识加一点点技术再加一点知识”当然“勤劳”也是必不可少的。从

第一个店开始到后来先


后一共开了六家店，没有一家店请了装修公司。全都是靠自已设计请工人做，利

用的就是“见识”。从而节约


了成本。利用自己从小对“无线电”的爱好学来的知识，音响设备也全是自己选


购、安装、调试。而且音响效


果顾客反应特别好。最值得称道的是他自己又当老板又放音响，还兼顾节目主持

人，不过“卡拉OK”主持很简

单，在音响间里也不用露面，对着“麦克风”总是那几句：“非常感谢某先生(小姐)

的演唱，那么接下来有请


某号台的某先生（小姐）为大家带来这首某某(歌星名)的某某(歌名)”。哈哈！几

年下来都是这几句。这样也

好，也没见顾客计较 。还节省了“音响师”和“主持人”两份工资。以前的“卡拉OK”

不象现在用电脑，全都自动化了，那时包厢大厅都用LD影碟机放歌，一天下来很

幸苦的。还真可谓“技为己用；至极者强”。这个人

不说大家也应该知道是谁了吧。……总之：键盘这种高技能的“技”如果做到“技为

己用；至极者强”。其成 就自然非同一般。试想一下一个四、五个人的乐队，大

家合伙开个“演艺吧”能不挣钱吗？。

adi_kd

  感谢各位朋友陆续看了我哆哆嗦嗦，婆婆妈妈的文章，还请各位已经看过的

朋友和没有看过的朋友认真从头至尾连贯着看一遍。请注意第一章节：“看着“演

艺吧”结构的大厅被用来唱“卡拉OK”心里真不是滋味。”。“又纷纷赶当地另一波

“潮流”投影包箱“KTV”去了。”第二章节：“现在当地已没有一家正儿八经的“演艺

吧”了。”第三章节：“技为己用；至极者强”。第四章节：“试想一下一个四、五个

人的乐队，大家合伙开个“演艺吧”能不挣钱吗？。”整个看完不难发现这里面的商

机。在本地当初大伙儿“演艺吧”一轰而上，说明这和全国各地一样，本地“演艺

吧”还是有市场的。由于畸形发展又一轰而下。又造成了这方面的“空洞化”。反过

来一轰而上的“卡拉OK、KTV”包厢，使得本地这类娱乐形式高度饱和，重蹈覆

辙。大家生意又都不好做了。想想为何不把握机会重新做回“演艺吧”？。以轻型

“演艺”，两至叁人编组。以健盘为主，每晚半小时“演艺”然后是顾客“卡拉OK演

唱”。这样即突出“演艺吧”的主题，又使得喜欢唱“卡拉OK”的顾客有个很好的选

择，即：唱“卡拉OK”去某某酒吧，还能看看“演艺”。这样很能吸引顾客的。从而

带动整个店的生意。然后根据发展情况需要增加“演艺”或保持现状。当然重大的

节假日“演艺”节目必需丰富多彩，可以临时请演职人员来完成。能否利用当前本

地娱乐行业出现的“真空”，把握这个商机，也就是我发这个贴的最终目的，有朋

友会问：“即然你已经看到了这个商机，也知道该怎么做，为什么不自己做啊”我

想前文已经提到的：““技为己用；至极者强”，因为搞“演艺吧”首先我们没有这个

“技”，就无法“为己用”，也就无法做到“至极者强”。”再者年龄也大了，四十几岁

的人了，做了十几年的“卡拉OK”。已经缺乏当年的激情。利用这个商机最终是一

个优化合作方案，这个方案是一个合作双方，双赢的一个方案，是老公想出来

的，据说是某个著名空调品牌与经销商的合作模式。

adi_kd

   首先这个方案是要求你要来当老板，不是来打工。只有自己当了老板才会特

别认真负责，才会拥有那份热情，想方设法把生意搞好。充分发挥你的技术，你

的能力搞好以“演艺吧”为中心的份内事，而一切外围事物，（由于从事娱乐行业

十几年优势）比如说：工商、税务、公安、消防、环保等等由我负责。做到各尽

所能，也算是“技为己用；至极者强”吧。要做老板就必须要有股份，钱多钱少都

能办到。目前经营的这个店前后投资70余万元。我们夫妻俩商量决定以5折，甚

至低于5折的价格出让底线20%至上线50%的股份，条件是对方必须据有较高的

健盘演奏技术和一定的经营管理能力。人数可以1-3人。请特别注意这一项：不

管你是认购了20%的股份还是50%的股份，我方保障你一年的回本期。即一旦合

作开业后每天每月的利润收入我方不拿一分钱，全部返还你的投资，直至你收回

本钱。（即使你是50%的股份，每天也只需400多元利润。对于保障你一年内收

回投资，我们有把握）也就是说假设第一年挣了20万，全部返还你的投资，剩下

部分才是我挣的。第二年则按股份各自分利润。合作周期为六年，你有一年回本

五年挣钱。有人会说：“天下哪有这等好事？”我告诉你：有的！因为我又没吃

亏，仔细算算账吧！。只能说是这个合作模式的优越性，这就叫双赢。为什么有

人投资几个亿去建一座桥梁或者去修一条高速公路？回收期可是要20-30年啊！

因为他想得更远。......在这我想强调一点，这个合作方案，资金并不是问题，即

使你全部都是借来的，一年后也会如数还给人家。这个事情的难点在“打破现

状”。每个人都有他特定的工作、生活、环境。而出于人的本能会不自觉的遵循、

维护它。怎么说呢？对不起，就拿“夫夫”打个比方吧，你能叫他放下身边工作、

生活、环境，去远走他乡到另外一个工作、生活、环境去吗？虽然这个地方更挣

钱。但钱有时会显得很渺小，这就是人的本能。就象当年广东的朋友叫我老公去

广东安家立业一样，是本能拒绝了朋友的好意。所以说这个事情的难点在于此。

但不管怎样也试试吧。欢迎各位有兴趣的朋友加我QQ联系。欢迎了解入股的且

体价格。最后欢迎有意向的朋友来我地考察。不过费用可得自理哦。  

                                   （全文完）

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这样看起来比较顺眼~！
干啥都不容易，有的老板甚至一天还没我们赚的多~！那么多的场子谁敢保证都赚钱，一看什么赚钱了大家就一窝蜂的拥上去，你开我也开，马上遍地开花~！结果开的太多，没那么多客源，于是大家就硬撑着看谁坚持到最后........，撑不下去的就只好改行了，撑到最后的也不知道结果会怎么样，做生意挺残酷，需要智慧.金钱.....还得有股子豁得出去的精神~！
最聪明的商人是开第一家的人~！在其他人准备一窝蜂的往上拥的时候，人家已经赚够了，趁着现在还热乎马上把场子转手，还能转个好价钱，然后就得意洋洋的开发第二战场去了~！我佩服...............

男人一品

“香槐花”可能忽略了一个问题.一年给别人收回投资,不怕一万,就怕万一,如果第二年,或者第三年,合作人想不干拉,你怎么办,他反正已经收回投资了,可以拍拍屁股走人,你就惨了,又要走原来的路子去了,说是6年一个周期,时间比较长啊,谁能保证中途会有什么变故呢?就是有合同,也没有法律约束的啊?我的担心不无道理把.呵呵,

adi_kd

编后：啊，终于编辑完毕了~~~~累死贫道了！
     香槐花和她的老公的这个想法非常好，确实，长久以来，论坛里这么多的人才都在泡论坛而不是把这些自身的优势集中的发挥出来。除了象香槐花的提议以外，我们还可以有很多的方法让我们改变“为了一点点的跑场费辛苦度日，还提心吊胆的担心自己哪天就要下课”的情况。只要我们群策群力，一定会有一条既切实可行又能把那些有志创业的朋友身上的特点发挥出来。

      在人们行动时遇到的难题会很多，很重要的就是：故土难离。我先说“故土难离”这几个字，然后一会我来解释一下。（废话，这也要解释？当然，我说的故土难离是广义的）
      目前各位朋友身各一方，分布在全国各地。每个人或多或少的都有了自己的

一个位置。比如你是工人、农民、公务员、机关干部、企业普通职工、科长、处

长，或者干脆是无业游民什么事都没有的。你每个月有固定的收入，每个月会有

养老保险、失业保险、医保等等。最重要的，

你熟悉你身边的一切，你在当地和当前工作职位上拥有一定的心理满足感，比如

周围同事的融洽、父母的照顾、以及需要你照顾的父母、兄弟姐妹等等，还有你

在当地已经建立起来的”人脉“。这些都是影响你走出去的因素，也是你不得不考

虑的因素。如果你选择了出来创事业，你首先人生地不熟，拿香槐花的想法举例

子，你到了这里很大程度上要在开始阶段依靠他们夫妇两人。除此之外，你在当

地一个人都不认识。
      

所以，我来解释一下故土难离吧，其实就是你舍不得以上我说的一切。或者说很难舍弃。
     
      人们总是对未知充满了本能的恐惧和拒绝。

     创业需要一个人综合的素质。性格、冒险精神、分析能力、创新能力、决策

力，组织能力等等。大家都要考虑自身的条件后，才能做出决定，这是又一个难

题。
   

     贫道只是抛砖引玉，简单说两个方面。希望各位有识之士多多发言拍砖。
      

                     最重要的，想的到，你也要做的到。

[ Last edited by 李郁 on 2005-7-12 at 18:49 ]

璐姐

虽然由于文章太长，还没真正仔细地看，但一目十行地浏览，也足以让我感觉到香槐花小姐是一个名符其实的、漂亮的女强人。

qyjs

香槐花的文章很有独到之处，也是他们夫妇两多年经营经验的总结。许多乐手对于场子的老板不懂行感到恼火，自己懂行但又没有自己来干的条件或想法，因此我觉得香槐花的建议不无道理，有兴趣的人是可以考虑的。他们有多年的经营实践，你们有演艺的一技之长，两者强强联合也许真是一条双赢的好路子。

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原贴由 李郁 发表于 2005-7-12 06:46 PM:
编后：啊，终于编辑完毕了~~~~累死贫道了！

主任什么时候改道士了？？？`Q3`Q3`Q3

jammychen2002

各位同仁，本人提醒大家，千万不要被忽悠了！经商是一件不容易的事，在这里试想一下，如果我们高贵的槐花姐他们夫妻二人经营这家“演艺吧”，能够赚钱的话，他们还会想到找人合作吗？`Q7话是说的不错，一年的收益都归你们，可是，在你们合作的时候，他们不用担心什么风险，就已经拿回了他们的本钱的一部分，试想，如果着一年的经营情况不尽人意，亏了怎么办？槐花姐可是没有什么损失哦`Q3经营一个企业，是要投入很多的成本的，并不是光光那么一点的股份！后期还要有许多的经济投入，你们做好了准备了吗？
    如果有机会，大家可以看看自己场子里老板是怎么经营的，测算一下成本，是自己心里有一个数，总之，我不提议大家去合作！！！！
    还是那一句话，他们夫妇二人，如果可以赚钱的话，就不会想到我们了！这只是他们快速收回成本的一招棋罢了！！！！！！
    大家千千万万不要太天真了！我这些天总在想，我们的槐花姐为什么会连连的发表这种长篇大论，现在想想，应该是在吊胃口吧！
    总之，还是再次提醒大家，不要被~~~~~~忽悠了！！！

香槐花

非常感谢李郁小弟帮我编辑，辛苦您了！同时你对广义的“故土难离”的解释，说到我心里去了。我知道这个事情最大的难点就在这里。一个
人要突破这种现状需要大智慧、大勇气。很难，很难。在这投资，赚钱不是问题。问题在能否克服“人们总是对未知充满了本能的恐惧和拒绝”。而本身这事也是出于我自私的想法，大家应该从帖中看得出。夫妻俩搞这一行13年多了，已经疲惫了，想多休息，生活轻松些。初衷是想找个接班人，让他赚钱而我们同样赚钱。大家应该了解，钱是赚不完的。夫妻俩硬是不想做了，所以把机会让给别人。即使只入20%的股份，也把这店交给他，让他去发展，去发挥。

香槐花

原贴由 男人一品 发表于 2005-7-12 18:40:
“香槐花”可能忽略了一个问题.一年给别人收回投资,不怕一万,就怕万一,如果第二年,或者第三年,合作人想不干拉,你怎么办,他反正已经收回投资了,可以拍拍屁股走人,你就惨了,又要走原来的路子去了,说是6年一个周期,时 ...

:)这个担心有点奇怪，合作人一年收回投资后，他就是无本了，他同样还拥有他的股份，拍拍屁股走人,除非他是傻瓜。6年一个周期，也完全是我出于对对方的考虑，让他多点时间赚钱。一般行规周期最多5年。`Q12

香槐花

原贴由 jammychen2002 发表于 2005-7-12 20:07:
各位同仁，本人提醒大家，千万不要被忽悠了！经商是一件不容易的事，在这里试想一下，如果我们高贵的槐花姐他们夫妻二人经营这家“演艺吧”，能够赚钱的话，他们还会想到找人合作吗？`Q7话是说的不错，一年的收益 ...

对于你这番言论我只有一句话：“以小人之心度君子之腹”。

男人一品

原贴由 香槐花 发表于 2005-7-12 21:30:

:)这个担心有点奇怪，合作人一年收回投资后，他就是无本了，他同样还拥有他的股份，拍拍屁股走人,除非他是傻瓜。6年一个周期，也完全是我出于对对方的考虑，让他多点时间赚钱。一般行规周期最多5年。`Q12

  不好意思,我都忘了还有本钱诶,拍拍屁股走人除非本钱也送人了,呵呵...`Q2

香槐花

原贴由 jammychen2002 发表于 2005-7-12 20:07:
各位同仁，本人提醒大家，千万不要被忽悠了！经商是一件不容易的事，在这里试想一下，如果我们高贵的槐花姐他们夫妻二人经营这家“演艺吧”，能够赚钱的话，他们还会想到找人合作吗？`Q7话是说的不错，一年的收益 ...

看了这个帖，越想越是气愤！我奉劝发表这种言论必需对对方有所了解，否则你没有资格。凭空猜测别人是很不道德的。“中国电子琴网”的这个论坛一直以来都是一个和平的论坛，象个大家庭。希望不要见到你这种败类。看看你的用词，什么“忽悠了”“我们高贵的槐花姐”
“吊胃口”。明眼人一看就知你是个低级趣味的人。以前很少见到你，最近这两天见你差不多每帖必复，想必是在贪图网络里虚似的积分吧，
连这种东西也贪，可见你的为人。现在对你这个帖回复给你也让大家看看。首先就感觉你用词矛盾。“我们”“他们”概念不清。(“能够赚钱的话，他们还会想到找人合作吗？”)赚钱这个问题我想这辈子你是弄不明白了，找人合作的用意你必需明白什么是“双赢”的真正含义。而且我告诉你即使没人合作，就现在我店也一直就在赚钱，只是多少的问题。（“试想，如果着一年的经营情况不尽人意，亏了怎么办？槐花姐可是没有什么损失哦”。）大外行。这么好的商机，这么好的想法，会亏的话我干嘛还找人合作？保持现状不是很好？这么容易亏损夫妻俩能把这行做13年吗？。亏了我没有什么损失更是不通，在这个行当里不赚就算是“亏”。加盟入股费用相当低，一年时间足够赚到，你没做过怎么知道？。（我们的槐花姐为什么会连连的发表这种长篇大论）我为什么要在这长编大论，只是将事情尽可能的说明白，让有心者了解“技为己用；至极者强”的道理。其实就是赚钱的道理。引用上面的话可回答为什么要在这长编大论的目的，夫妻俩搞这一行13年多了，已经疲惫了，想多休息，生活轻松些。初衷是想找个接班人，让他赚钱而我们同样赚钱。大家应该了解，钱是赚不完的。夫妻俩硬是不想做了，所以把机会让给别人。即使只入20%的股份，也把这店交给他，让他去发展，去发挥。(“经营一个企业，是要投入很多的成本的，并不是光光那么一点的股份！后期还要有许多的经济投入，你们做好了准备了吗？”我不提议大家去合作！”)这个话简直就是白痴！谁都知道这一行基本是一次性投资，经营其间只有经营所需成本，几年后才会有大的再投入。你以为是在开工厂？需要大量的劳动力和原材料啊。(“还是那一句话，他们夫妇二人，如果可以赚钱的话，就不会想到我们了！这只是他们快速收回成本的一招棋罢了”)这句话看得出你是那种典型的“小人”以你的心里把世人都想成你一样自私自利了吧？越是你这种人就越赚不到钱，还里那句话：赚钱这个问题我想这辈子你是弄不明白。与己赚钱就要与人赚钱。你是怕这个事好了谁吧！而且我告诉你这个店应该已经是收回成本了。（总之，还是再次提醒大家，不要被~~~~~~忽悠了）这个不用你来操心，不要把别人想得那么傻。真有愿意合作者绝对不是傻瓜，凭几个帖几句话就来投资。必需来本地全面考察了解，我也希望真有合作者来当地考察了解，而来了一切也就明白了。其实这个事最大的障碍就是我所说的“打破现状”和李郁小弟所说的“故土情节”。因为一个人很难战胜自我。[对这个事我没有抱太大的希望]。我想你不会明白，因为你是另类。只有“小人”才会吧别人想得都很坏，以自己的为人凭空猜测别人动机。最后提醒你：“不要轻视女人！”

香槐花

原贴由 7879 发表于 2005-7-12 18:29:
这样看起来比较顺眼~！
干啥都不容易，有的老板甚至一天还没我们赚的多~！那么多的场子谁敢保证都赚钱，一看什么赚钱了大家就一窝蜂的拥上去，你开我也开，马上遍地开花~！结果开的太多，没那么多客源，于是大家 ...

以前开的店我们有都是这么做的，而且在生意相当好的时候转让出去。比如说第一个店只投资了6万元，做了20个月后生意相当红火，以16.8万元转让结别人，然后又去开新店。

香槐花

原贴由 qyjs 发表于 2005-7-12 19:29:
香槐花的文章很有独到之处，也是他们夫妇两多年经营经验的总结。许多乐手对于场子的老板不懂行感到恼火，自己懂行但又没有自己来干的条件或想法，因此我觉得香槐花的建议不无道理，有兴趣的人是可以考虑的。他们有 ...

本意就是这样的......。理解万岁！

jameswood

妈呀,加入论坛这么久,从来没有看一个贴这么累过
好嘛!累死我了,不光眼累,情绪也激动.
呵呵,咱论坛一直气愤很融洽.现在有点不对劲了.
我感觉这个论坛是键盘手的论坛
大家在这讨论一些琴啊 作品啊
来个价格的讨论也是一些俺们键盘的共同心声
最好这种和商业挂钩的帖子好事避免的好
俺们只是爱好音乐 喜欢音乐的年轻人
拿音乐吃饭也是一种维持生活的方式
建议论坛还是把这种帖子删了吧
本来香槐花的前几个贴子就有点跑题 但让我们确实也了解了一些酒吧方面的信息
可是后来这个关于什么找人合作这个 呵呵 建议还是去一些商业网登一下
我相信一些懂得经商得人肯定会理解并支持香槐花大姐的
而且俺们这帮亲友连买个PSR3000都很挠头,别说干买卖了
确实不太现实
您并不真正了解乐手
乐手和商人不一样
而且作我们键盘手虽然受雇于酒吧
但没几个真正能被酒吧老板理解的
嘿嘿,香槐花姐夫真的很有经济头脑
知道现在乐队就键盘手有活干还有点小钱
所以上咱论坛发表帖子
哈哈 要是在吉他中国的论坛上发表,估计找到合作伙伴的机会就很小了哦!
嘿嘿 姐姐不要生气.小弟不懂经商 哪有得罪,别回帖骂我啊
着就和您不了解乐理一样 对吧
jammychen2002大哥也真是的 我明明是李郁版主亲自封的黑嘴团团长
怎么能是香槐花呢 哈哈 俺终于有了个团长的身份 现在又不保了 哈哈
家和万事兴吗 这种帖子还是删了的好

jammychen2002

原贴由 jameswood 发表于 2005-7-13 02:11:
妈呀,加入论坛这么久,从来没有看一个贴这么累过
好嘛!累死我了,不光眼累,情绪也激动.
呵呵,咱论坛一直气愤很融洽.现在有点不对劲了.
我感觉这个论坛是键盘手的论坛
大家在这讨论一些琴啊 作品啊
来个价格的 ...

是的是的`Q19不好意思了，抢了您的团长身份了，`Q3但不知您对政委这个身份有没有兴趣啊？`Q19玩笑，玩笑了`Q3`Q2`Q18`Q19我已经被骂得是体无完肤，狗血淋头了`Q3`Q3`Q3

[ Last edited by jammychen2002 on 2005-7-13 at 03:35 ]

7879

原贴由 jameswood 发表于 2005-7-13 02:11 AM:
妈呀,加入论坛这么久,从来没有看一个贴这么累过
好嘛!累死我了,不光眼累,情绪也激动.
呵呵,咱论坛一直气愤很融洽.现在有点不对劲了.
我感觉这个论坛是键盘手的论坛
大家在这讨论一些琴啊 作品啊
来个价格的 ...

同意你的观点~！岔道了~！一个是做生意场上的赔与赚，一个是对音乐的酸和甜.........

香槐花

原贴由 jameswood 发表于 2005-7-13 02:11:
妈呀,加入论坛这么久,从来没有看一个贴这么累过
好嘛!累死我了,不光眼累,情绪也激动.
呵呵,咱论坛一直气愤很融洽.现在有点不对劲了.
我感觉这个论坛是键盘手的论坛
大家在这讨论一些琴啊 作品啊
来个价格的 ...

你说得不无道理，我的原帖是发表在小谦“大家做场的价格”里面，看到当初很多人为了点点儿跑场费东奔西跑，怨天叹地！心里急。于是有很多感想，我们是过来人，差不多一直干娱乐这一行，感觉赚钱好象并不难，只要走对路。帮人打工永远赚不到大钱的，于是先是鼓励朋友们
“技为己用；至极者强”组织起来自己干，去做老板。后来考虑到自己有个这样的店，何不帮人一把，找个能人志士入股来做接班人，说真的
如果真能找到能人志士，我不要钱，送他20%股份都行，让他知道走对了路，赚钱是很容易的事，最终发了这个帖的完结编。完全是出于一片好
意，也想证明给大家看看。因为入股的人自然还是本论坛的会员，今后的发展大家自然看得到。有些事还真不好说，说出来，有自视清高者说我有铜臭。但我还是想说一下，我们夫妻俩都认为赚钱并不难。夫妻俩干这行13年开了六家店，如果不赚钱干嘛开了一个又一个？其中有一个店经营了四年才转让，这个店就赚了100多万，13年平均下来每年差不多赚20万。是不是真的来当地了解一下就知道了。前面说的“钱是赚不完的”其实就含有赚钱并不难的意思在里面，然后才有下句，夫妻俩硬是不想做了，所以把机会让给别人。即使只入20%的股份，也把这店交给他，让他去发展，去发挥。事实将会证明一切。然而没有想到的在这竞会遇到“小人”。而且这“小人”还是井底类的。我想想我和这类人计较实在“犯不着”。在这请jammychen2002自重！我不会再发表关于你的话题，因为不值。你要发表关于香槐花的话题，我还是那句话：我奉劝发表这种言论必需对对方有所了解，否则你没有资格。凭空猜测别人是很不道德的。来这考察投资的人费用要自理，对于你来了解费用我全包。祝你早日跳出井底。

[ Last edited by 香槐花 on 2005-7-13 at 05:14 ]

香槐花

原贴由 7879 发表于 2005-7-13 04:01:


同意你的观点~！岔道了~！一个是做生意场上的赔与赚，一个是对音乐的酸和甜.........

是的，好象应该转到“谈天说地”那儿。

哈哈儿

看了

小李同学，咱们qq上说吧，哈哈

这个帖子有关经营部分说的还是很模糊的，具体再说吧

jm2000

建议斑主删了这个帖子，我们只对音乐感兴趣！`